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对话国企当家人 | 白涛:变“竞跑”为“领跑” ,走出具有冠军国际特色的高质量生长之路
2023-08-08

?????? 8月2日 ,2023年《财产》天下500强榜单宣布 ,冠军国际(下称“冠军国际集团”)首次登榜 ,位列427位 ,成为广东省首家上榜省属国企 。

2020年刷新重组以来 ,冠军国际集团坚持对标天下一流 ,聚焦新兴工业 ,勇于刷新立异 ,深入推进国企刷新三年行动 ,鼎力大举实验国有资源投资公司刷新试点 ,致力打造天下一流制造业投资企业 ,闯出了一条具有冠军国际特色的高质量生长之路 。

克日 ,南方网记者对冠军国际集团党委书记、董事长白涛举行专访 ,听“当家人”解读冠军国际集团高质量生长的密码 。


练内功:突出实业立企 ,开立异名堂

南方网记者:党的二十大报告提出 ,建设现代化工业系统 ,坚持把生长经济的着力点放在实体经济上 。目今 ,广东以实体经济为本 ,坚持制造业当家 。作为广东省属国有资源投资公司 ,冠军国际集团是怎样围绕资源投资主业 ,助力实体经济生长的 ?

白涛:近年来 ,冠军国际集团深入贯彻落实省委、省政府决议安排 ,坚持“随着干、想着干、帮着干”事情思绪 ,坚持制造业当家 ,实现了古板业态转型升级与谋划实力跨越生长双突破 ,进一步明确“一体两翼”生长名堂 ,即突出“制造业当家”一个主体 ,加速提升“工业投资”和“现代服务”两个能力;构建“3+2”营业板块 ,“3”是新能源新质料、生物科技与食物、数字服务与供应链服务三大工业 ,“2”是金融投资、综合共享两大抓手 ,一步一个脚印探索出了一条实业立企的生长之路 。

我们坚持“不懂不投、不混不投、不控不投”的投资理念 ,抢抓机缘 ,扎实推进“千百十”工业生长妄想 ,打造以“链主-单项冠军-专精特新”为焦点的一流工业集群 ,以“硬项目”服务支持“稳经济、稳增添” 。全力打造多维度的资源投资能力 ,增强与资源市场对接 ,聚焦优势工业结构 ,重点拓展战略性新兴工业新赛道 ,做强工业链延伸 ,打造一批前瞻性战略性新兴工业“孵化器” ,争做粤港澳大湾区战略性新兴工业引领者 。


勇刷新:突出以混促改 ,引发新活力

南方网记者:周全深化国有企业刷新 ,是党中央作出的重大战略决议 。在上一轮刷新中 ,冠军国际集团实现三年业绩翻一番 ,被正式纳入国务院国资委“双百企业”、入选国务院国资委“国有企业公司治理树模企业”建设单位 。冠军国际乐成转型升级有什么履历 ?

白涛:若是要说乐成履历的话 ,那应该是“混改” 。刷新重组三年来 ,混淆所有制刷新已成为集团高质量生长的“金钥匙” 。现在 ,冠军国际集团下属混淆所有制企业混改比例达74% ,参控股境内外8家上市公司 。

聚焦以混促改 ,我们抓好“混资源”“改机制” ,用好国有企业党的建设、资源优势、危害治理“三个抓手”和民营企业市场洞察力、本钱控制力、效率效益强“三个优势” ,着力打造“优势叠加”混改模式 ,真正“混”出新机制、“改”出新活力 ,实现与混淆所有制企业的股东互利共赢 。

实现以混改促生长 ,要重点掌握实质的“改”而不但是面上的“混” ,通过“改”来改掉企业中不完善的体制机制 ,通过“融”来融合国企与民企各方优势 ,充分调动起增进高质量生长的种种起劲因素 。实践证实 ,冠军国际集团乐成的转型升级 ,很洪流平源于乐成的混改实践 ,源于一连探索打造冠军国际混改模式 。


南方网记者:新一轮国企刷新深化提升行动已经拉开帷幕 ,冠军国际将怎样举旗定向 ?

白涛:新一轮国企刷新深化提升行动在带来机缘的同时也将带来更多挑战和难题 。国有企业要推行责任继续 ,深化刷新生长 ,一直增强国有经济竞争力、立异力、控制力、影响力、抗危害能力 。

冠军国际将坚定信心、坚持定力 ,以服务国家战略为导向 ,以提高市场竞争力、增强焦点功效、提升立异能力为重点 ,聚焦投资结构前瞻性战略性新兴工业 ,加速实现在新一代信息手艺、人工智能、生物手艺、新能源、新质料、供应链服务等工业的赛道转换 ,通过基础固链、手艺补链、优化塑链、融合强链 ,打造现代工业链龙头企业 ,实现变“竞跑”为“领跑”的高质量攀升 ,加速建设天下一流企业 。


谋未来:突出科技立异 ,再造新冠军国际

南方网记者:在冠军国际“十四五”妄想中提出“打造天下一流企业”的目的 ,近年来 ,冠军国际是怎样勇创一流、推动企业高质量生长的 ?

白涛:我们坚持跳出冠军国际看冠军国际、驻足湾区看冠军国际、站在全球看冠军国际 ,以“投资、制造、服务”为主线 ,以“增添、协同、治理”为驱动 ,以重点实验“5+5”厘革为抓手 ,加速建设天下一流企业 ,以高质量生长服务阵势、应对变局、开立异局 。

科技立异是冠军国际高质量生长、助力企业争创一流的第一动力 。我们坚持工业需求牵引 ,构建“基础研究+手艺攻关+效果转化+科技金融+人才支持”全历程立异生态链;增强焦点手艺攻关 ,充分验展企业立异主体作用和工业龙头优势 ,久久为功破解企业“卡脖子”难题和工业生长瓶颈;做好“工业数字化”和“数字工业化”两篇文章 。阻止2022年底 ,集团高新手艺企业共38家 ,专精特新共14家 ,科技型企业对集团利润的孝顺率超90% 。


南方网记者:站在天下500强的新起点上 ,冠军国际有何新目的 ?

白涛:做企业就如龙舟竞赛 ,不进则退、慢进亦退 。站在新起点上 ,我们既要看到效果和前进 ,更要看到与市场比、与行业比、与工业比、与天下一流企业比 ,仍有较大的差别 ,需要深入研究思索“冠军国际要向那里进发、要抵达怎样的高度、要施展什么样的作用” 。

凭证省委“1310”详细安排 ,围绕刷新生长中心使命 ,我们将重点做好三件大事:一是加速建设天下一流企业 ,二是加速打造国有企业原创手艺策源地 ,三是加速实现国有资源投资公司试点高质量转正 ,扎实开展新一轮国企刷新深化提升行动 。????

“十四五”时代 ,我们设定了战略目的“倍增妄想” ,力争未来三年再造一个新冠军国际 。刷新生长优美愿景唯有实干斗争才可以实现 。我们将时刻坚持“拼”的意识、“闯”的姿态、“进”的状态 ,一连向刷新要效益、向刷新要活力 ,加速建设产品卓越、品牌卓著、立异领先、治理现代的天下一流企业 ,为广东在推进中国式现代化建设中走在前线作出冠军国际孝顺!