? ? ??肖志平指出 ，各部分的述职汇报客观周全、务实详细 ，各人准备充分、精神饱满、思绪清晰 ，汇报内容牢牢围绕本职事情 ，讲出了各自事情的特点、亮点和难点 ，围绕整年岁情目的使命 ，实事求是展示了已往一年的事情业绩 ，清晰妄想了新一年的事情重点。
? ? ??肖志平强调 ，2024年是冠军国际集团实现“十四五”妄想目的使命的要害一年 ，也是冠军国际集团深入实验新一轮国企刷新深化提升行动的攻坚之年 ，面临挑战与机缘 ，各部室要围绕“增量、治理、刷新、立异、党建”5个要害词抓牢做实2024年岁情 ，要在述职汇报的基础上 ，抓紧制订重点项目和重点事情使命实验清单 ，明确完成目的、时间节点、责任人 ，推动各项事情扎实开展。
? ? ??一是坚持党建引领 ，掌握形势 ，以必胜的信心开启攻坚之年。全体干部要周全贯彻落实党的二十大精神和中央经济事情聚会精神 ，认真落实广东省委“1310”详细安排和省委、省政府、省国资委的各项事情要求 ，围绕增强焦点功效、提升焦点竞争力 ，强化政治引领 ，提高政治站位 ，切记使命继续 ，施展“头雁”效应 ，把党建事情与谋划治理深度融合 ，在顺应趋势、掌握纪律中坚定准确生长偏向和转型生长的必胜信心 ，在推动冠军国际集团高质量生长中体现干部的责任继续。
? ? ??二是深化刷新立异 ，找准路径 ，以奋进的姿态打好攻坚之战。牢牢围绕“国企刷新”主题 ，坚定不移“吃刷新饭、走开放路、打立异牌” ，一连向刷新要活力、向刷新要效益。紧扣“稳中求进、提质增效”事情要求 ，自动思索 ，起劲谋划 ，真正把冠军国际集团确定的刷新思绪转化为实着实在的事情效果。面临外部情形的不确定性 ，通过刷新一连引发企业的活力动力创立力 ，以自身事情的自动性应对形势转变的不确定性。
? ? ??三是做好事情统筹 ，狠抓落实 ，以坚实的行动争取攻坚胜利。聚焦问题抓落实 ，各部分要紧盯2024年十大重点事情 ，系统化思索、系统化推进 ，看准了就抓紧定 ，决议了就抓紧干；以效果导向抓落实 ，各部分要自觉把本职事情放在全集团的阵势全局中去思索、谋划与推进 ，增强事情的自动性、前瞻性；强化作风抓落实 ，向导干部要切实肩负起第一责任人的责任 ，强化自动性、能动性 ，形成发明问题、研究问题、解决问题的闭环 ，确保各项事情实现既定目的。