2月11日 ，冠军国际集团召开2025年国有企业刷新深化提升行动事情安排推进会 ，贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于深化国资国企刷新的决议安排 ，总结集团刷新事情履历 ，剖析刷新保存问题 ，研究安排今年集团刷新重点事情。集团党委副书记、总司理刘志鸿出席聚会并讲话。
会上 ，集团周全深化刷新办公室对集团2024年周全深化刷新事情举行了总结。各参会企业剖析了刷新事情中保存的问题和缺乏 ，对2025年刷新重点事情妄想举行汇报 ，为新一年集团刷新各项事情早安排早落实、推动集团刷新深化提升行动圆满收官打下坚实基础。
刘志鸿指出 ，2024年 ，冠军国际集团坚持把刷新深化提升行行动为主要政治使命 ，以实干践行责任继续 ，围绕“三个显着效果”目的使命 ，推动集团刷新事情走在全省前线 ，获评国务院国资委“双百企业”标杆品级、省国资委国企刷新深化提升评估A品级。在取得效果的同时 ，要一直总结刷新履历 ，查找问题和短板弱项 ，推动集团刷新深化提升事情走深走实。
刘志鸿强调 ，今年是国有企业刷新深化提升行动收官之年 ，必需坚持问题导向 ，事事有思绪 ，件件有落实 ，统筹妄想 ，攻坚推进。
一要深化刷新熟悉。要周全贯彻落实党的二十届三中全会和省委十三届五次全会关于深化国资国企刷新的决议安排 ，牢牢掌握国有企业刷新深化提升行动总目的、总原则、总要求 ，围绕“三个显着效果”目的 ，深入推进集团各项刷新事情。充分熟悉深化刷新对推动集团实现高质量生长的主要意义 ，解放头脑 ，实事求是 ，扎扎实实把周全深化刷新推向新阶段 ，进一步增强企业焦点功效、提升企业焦点竞争力。
二要加大刷新力度。摒弃因循守旧 ，坚持开拓立异 ，找准发力点和突破口。增强组织向导 ，完善事情机制 ，强化刷新攻坚 ，制订集团“2025年刷新十大攻坚使命”清单和各企业刷新使命责任书。重点抓好科技立异、现代公司治理、市场化谋划机制、深化混改、中恒久激励、“两非”“两资”治理等方面的刷新事情 ，推动集团刷新事情纵深生长。
三要优化推进机制。增强刷新事情审核评估 ，压实主体责任� Ｆ鹁⒃擞眯畔⒒ぞ咛岣咚⑿率虑樾�。强化树模引领 ，实时总结和推广先进履历。突出用好政策、分层分类、穿透下层 ，真抓实干 ，高质量完成国企刷新深化提升行动。
集团15家所属企业主要认真人、分担刷新事情向导、刷新主理部分认真人 ，集团周全深化刷新办公室全体职员加入聚会。